和佳股份對中層管理人員和骨干員工的提升發展高度重視，繼7月份”營銷中層領導力訓練營”成功開展后，總部中層領導力訓練營又趁熱開班。作為2014年和佳股份培訓工作的重點項目，公司在中層領導力訓練營的開展前期投入大量的時間、精力進行科學的培訓調研，并對公司的管理現狀、管理人員素質現狀進行細致了解，制定了具有針對性的培訓方案。訓練營特邀北京資深顧問、高級培訓師進行專業講授，從8月份開營到11月份結束， 4期課程分別以“管理者自我認知與影響力”、“績效管理”、“打造高績效團隊”、“團隊合作與共贏”為主題進行了深入學習與探討。

        講授過程中，講師與學員積極互動，分組討論、趣味游戲、角色演練等多種高參與度的實踐學習模式，強化了學習效果，深化了課程重點。和佳股份年輕、有活力的管理團隊給講師留下了深刻的印象，并對他們做出了“學習踏實認真，整體自我發展意愿強烈，有較高的配合意識”的高度評價。

        參加本次訓練營的學員均為和佳股份總部的中堅力量和精英骨干，他們強烈的學習欲望和積極提升自我的意愿在本次培訓中全面體現。通過培訓，學員對管理者的角色有了更深層的認識，并對過往的管理工作進行了反思，分析了個人領導力的優勢與短板，有針對性的學習了先進的管理模式，充分利用管理工具來明確團隊未來的發展思路。同時，各學習小組之間的互動也使總部中層管理者之間的友誼更進一步，增強了團隊協作意識，為日后更默契地開展跨部門協作打下了更堅實的基礎。

         雖然四期培訓課程已全部結束，但所有學員都將進一步梳理和分析團隊現狀、制訂團隊發展方向和個人行動計劃，并形成 《團隊發展行動方案》，而公司也將以半年度為周期持續進行三次調研，借此檢驗各《團隊發展行動方案》的成效，及時優化、持續改進。通過專業的培訓和持續的考評，和佳股份的中層管理人員和骨干員工能夠更加清楚堅定團隊發展的目標和方向，將目光始終放在公司未來的發展上，帶領團隊不斷前進。 

（圖一：講師與學院積極互動）

（圖二：培訓中學員開展趣味游戲）

（圖三：培訓中分組討論與角色演練）

（圖四：和佳股份中層領導力訓練營總部班集體合影）