7月17日至20日，為提升公司營銷管理團隊的領導力，優化營銷業務系統的管理模式，和佳股份人力資源部與各營銷管理部門共同組織開展了以“成為有效管理者”及“團隊發展與管理”為主題的營銷中層領導力訓練營。訓練營為期四天、分兩班在珠海黨校學苑賓館舉辦，來自全國各地的116名營銷管理干部和儲備干部參加了培訓。

        培訓以“了解管理角色轉型，掌握管理理念技巧，提高管理軟性技能，掌握團隊管理實操”為目標，特外聘領導力訓練方面的資深專家進行講授。圍繞本次培訓的主題及目標，訓練營分為“管理者角色認知與有效管理、管理閉環PDCA、情商與有效溝通、非權力影響力、激勵下屬、授權與輔導、高績效團隊特征、團隊協同效應”八大模塊開展；結合內容講授、小組討論、案例分析、角色扮演、互動游戲等多種培訓方式。

         培訓現場氣氛活躍，在小組討論環節，學員們不僅借互動學習機會多角度探討，更分享了營銷管理過程中的經驗；在角色扮演環節，學員們以情景為依托，分析揣摩人物心理，強化了溝通等技巧的實操應用。學員紛紛反饋，通過本次培訓對管理者角色有了進一步的自我認知及反思，更明確認識了自己作為管理者的角色及責任；同時進一步強化了團隊意識，掌握了系統的管理理論知識及實用的管理技巧，期望日后在實際工作中能有效地實踐應用，更好地去激勵和凝聚自己的銷售團隊。

        目前，和佳股份穩步推進公司培訓體系、人才梯隊建設及任職資格體系等項目，積極建立以員工能力發展為核心的人力資源體系。本次分主題、多形式的培訓方式，不僅大大地激發了學員的學習興趣和參與熱情，強化了學習效果，也為今后有效開展各類培訓積累了經驗。

                                                                                                                                                                                                                              （通訊員 葛錦坤 報道）

圖一：中層領導力培訓現場

圖二：學員全情投入課程學習

圖三：學員們以小組為單位積極討論課題

圖四：現場互動氣氛活躍